涇陽(yáng)縣橋底鎮(zhèn)轄三個(gè)鄉(xiāng)，41個(gè)行政村，現(xiàn)有人口8.2萬(wàn)人。下轄橋底社區(qū)，橋底村，柴焦村，寨子溝村，村褚牛村，東溝村，團(tuán)莊村，陰郭村，席楊村，官苗村，劉孟村，北趙村，溝而上村，扶托村。
當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，2004年，農(nóng)民人均純收入達(dá)到2038元。今年以來(lái)，橋底鎮(zhèn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部大力發(fā)展農(nóng)村業(yè)務(wù)，積極為農(nóng)民提供保險(xiǎn)保障，受到當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民群眾的贊揚(yáng)，較好地發(fā)揮了農(nóng)村基層保險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)“三農(nóng)”的作用。吳焰在聽(tīng)取了咸陽(yáng)分公司和涇陽(yáng)縣支公司負(fù)責(zé)人關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、服務(wù)“三農(nóng)”的工作匯報(bào)后，充分肯定了涇陽(yáng)縣橋底鎮(zhèn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部取得的成績(jī)和做法，強(qiáng)調(diào)中國(guó)人壽貫徹落實(shí)《若干意見(jiàn)》的精神，不能僅僅停留于層層轉(zhuǎn)發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)這個(gè)階段，而且要體現(xiàn)在日常工作中，要采取具體的措施。當(dāng)前，要重點(diǎn)圍繞失地農(nóng)民養(yǎng)老、農(nóng)村基層村干部養(yǎng)老、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和外出務(wù)工農(nóng)民保障等農(nóng)民最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展農(nóng)村保險(xiǎn)工作。中國(guó)人壽縣支公司要循序漸進(jìn)地在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部，在行政村建立服務(wù)點(diǎn)和設(shè)駐村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員，以貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民，為農(nóng)民提供良好的保險(xiǎn)保障和服務(wù)。
金橋公司一直把質(zhì)量作為企業(yè)的生存根本，在養(yǎng)殖上實(shí)行統(tǒng)一管理，擠奶采用國(guó)際上先進(jìn)的擠奶設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)的擠奶流程。對(duì)乳品加工、五個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)、銷(xiāo)售運(yùn)輸過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格管理，保證了產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時(shí)擴(kuò)大養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模，加強(qiáng)對(duì)散養(yǎng)戶和小規(guī)模戶的培訓(xùn)，實(shí)行“1＋1”工程，提高奶牛養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)管理水平，引導(dǎo)奶農(nóng)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；B(yǎng)殖方向發(fā)展。他們對(duì)養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)行“五統(tǒng)一”（防疫、價(jià)格、銷(xiāo)售、技術(shù)培訓(xùn)、配種），“五提供”（水電、住宿、牛舍、技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)良飼料），引進(jìn)良種荷斯坦奶牛500頭、吸納當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶310戶，入托奶牛3900頭。共建成25個(gè)機(jī)械化擠奶站，設(shè)立40個(gè)流動(dòng)鮮奶收購(gòu)點(diǎn)，最近購(gòu)回20多萬(wàn)元的檢測(cè)儀和分析儀，保證收購(gòu)加工質(zhì)量。 |
